Ежегодный конкурс IR-кейсов
Основной целью ежегодного Конкурса IR/ESG-кейсов является выявление ярких и успешных практических решений и методологий в сфере построения взаимоотношений с инвестиционным сообществом.
1. Новизна
2. Результативность
3. Методологическая ценность
4. Субъективная оценка эксперта
ПРЕЗЕНТАЦИЯ В ПОМОЩЬ АВТОРАМ IR-КЕЙСОВ: ссылка
В общей сложности за 11 сезонов проведения Конкурса на рассмотрение Жюри было представлено 115 IR/ESG-кейсов, подготовленных представителями компаний из России, Украины, Казахстана и Болгарии.
КЛЮЧЕВЫЕ ДАТЫ КОНКУРСА:
15 Декабря – завершение приёма IR/ESG-кейсов на Конкурс 2021, начало работы Жюри
24 декабря – Церемония награждения авторов лучших IR/ESG-кейсов 2021 года
XI МЕЖДУНАРОДНЫЙ КОНКУРС IR/ESG-КЕЙСОВ (2021): СОСТАВ ЖЮРИ
-
Баранов Андрей, ПАО "НК "Роснефть", Директор Департамента отношений с инвесторами
-
Гольдин Александр, НП "АРФИ", Председатель Совета директоров, IR-консультант
-
Григорьев Михаил, Global Ports, Head of IR and Capital Markets
-
Давыдов Денис, Citigate Dewe Rogerson Moscow, Старший директор
-
Иванов Дмитрий, United Medical Group, Директор по связям с инвесторами
-
Ильина Ольга, АИМ Холдинг, СУЭК, Начальник управления отношений с инвесторами
-
Напольнов Андрей, Аэрофлот - Российские авиалинии, Начальник отдела по связям с инвесторами и рынкам капитала, Зам.директора департамента корпоративных финансов
Наиболее активные участники жюри предыдущих лет (слайд 3): ссылка
Альянс выражает искреннюю признательность активным участникам Жюри!
В ходе Конкурса IR/ESG-кейсы готовятся представителями российских и зарубежных компаний силами собственных сотрудников и за свой счёт. Не позднее даты, установленной организационным комитетом Конкурса, авторы IR-кейсов предоставляют их организаторам для оценки членами Жюри.
IR/ESG-кейсы оцениваются, и победители (1, 2 и 3 места) определяются отдельно в каждой из секций Конкурса, объявленных в текущем сезоне.
В каждой из секций Конкурса организаторы формируют профессиональное Жюри, в состав которого входят только действующие профессионалы, чей уровень компетентности и профильный опыт не вызывают вопросов у участников рынка. Итогом работы каждого из членов Жюри является бюллетень с оценками, проставленными по каждому кейсу в соответствии с критериями Конкурса, а также с краткими комментариями по кейсам (при наличии комментариев).
Победители в каждой из секций Конкурса (1, 2 и 3 места) определяются путём нахождения средних баллов с учётом оценок, выставленных всеми членами Жюри в соответствующей секции.
Название кейса | Авторы | Место | Тип и размер файла |
Фондовая секция Конкурса: IR-коммуникации в условиях кризисных тенденций. Пример отрасли, чувствительной к макроэкономической среде | Напольнов А. | 1 место | Скачать (pdf , 1.03 Mb) |
Фондовая секция Конкурса: Использование digital инструментов для адресной работы с институциональными инвесторами. Повышение эффективности годового отчета | Кожевников А. | 2 место | Скачать (pdf , 1.18 Mb) |
Фондовая секция Конкурса: Консультационный Совет акционеров – новый IR инструмент для ПАО | Консультационный Совет Акционеров ВТБ | 3 место | Скачать (pdf , 2.77 Mb) |
Фондовая секция Конкурса: Новый «Импульс» Ютэйр – курс на повышение эффективности | Разумова М. | Скачать (pdf , 1.44 Mb) | |
Фондовая секция Конкурса: Роль независимого директора: содействие в улучшении IR-функции, работа по повышению капитализации компании | Германович А. | Скачать (pdf , 0.7 Mb) | |
Фондовая секция Конкурса: Повышение инвестиционной привлекательности Банка среди инвесторов в долговые инструменты | Сисаури В. | Скачать (pdf , 1.51 Mb) | |
Фондовая секция Конкурса: Поиск инвесторов в условиях кризиса | Сафиюлин Р. | Скачать (pdf , 0.81 Mb) | |
Фондовая секция Конкурса: Запуск IR-службы «с нуля» в новой публичной компании | Могутова А., Кузнецов К. | Скачать (pdf , 0.85 Mb) | |
Венчурная секция Конкурса: История успеха российского гаджета HUDWAY Glass, собравшего через краудфандинг $620 тысяч за 32 дня | Клабуков И. | 1 место | Скачать (pdf , 1.56 Mb) |
Венчурная секция Конкурса: Успешный опыт привлечения венчурных инвестиций. В сложное время, на сложном рынке | Олимпиева А. | 2 место | Скачать (pdf , 0.93 Mb) |
Венчурная секция Конкурса: Особенности поглощений частных компаний в России | ООО «Бэйнер энд Ворн» | 3 место | Скачать (pdf , 0.46 Mb) |
Венчурная секция Конкурса: Business Family (bizfam.ru). Особенности международной экспансии | Жарков А. | Скачать (pdf , 0.44 Mb) | |
Венчурная секция Конкурса: Краудфайдинговые достижения IT – стартапа в России: посевные инвестиции + бонус (расширение целевой аудитории) | Компания Streamline | Скачать (pdf , 0.8 Mb) |
Название кейса | Авторы | Место | Тип и размер файла |
Сбербанк: Стратегия 2018 лицом к инвестору - дорога с двусторонним движением | Рябенкова А. | 1 место | Скачать (pdf , 1.42 Mb) |
Банк Возрождение: Опыт разработки и запуска первого в банковском секторе России IR-приложения для мобильных устройств "Vbank IR" | Миронова Е., Горбунова М. | 2 место | Скачать (pdf , 0.78 Mb) |
МегаФон: Опыт первого non-deal roadshow в Азию | Спирина О. | 3 место | Скачать (pdf , 0.51 Mb) |
ОАК: Формирование функции IR на этапе финансовой стабилизации корпорации | Сахаров Д. | 3 место | Скачать (pdf , 0.48 Mb) |
МРСК Центра: Повышение котировального списка акций для расширения круга потенциальных инвесторов | Терников С., Бобровская С. | Скачать (pdf , 1.1 Mb) | |
EmCo: Подготовка отчета о социальной ответственности и корпоративной устойчивости для российской госкомпании естественной монополии. Существующие трудности и алгоритм работы | Мирошниченко Т. | Скачать (pdf , 1.55 Mb) |
Название кейса | Авторы | Место | Тип и размер файла |
МТС: Proxy Solicitation как способ привлечения акционеров–нерезидентов к участию в корпоративных событиях Компании | IR-команда | 1 место | Скачать (pdf , 0.66 Mb) |
Monbat Plc. (Болгария): Selling of treasury shares of MONBAT PLC with the purpose to extend and improve the shareholders' structure | Peeva D. | 2 место | Скачать (pdf , 0.14 Mb) |
ФК Открытие: Первый годовой отчет: неизбежные трудности и непрогнозируемые награды | Мосина О. | 3 место | Скачать (pdf , 0.45 Mb) |
IQBuzz: Венчурные инвестиции в "тренд". Оправдан ли риск? | IR-команда | Скачать (pdf , 0.52 Mb) | |
МРСК Центра: Bloomberg как эффективный инструмент для IR-управления | Терников С. | Скачать (pdf , 2.24 Mb) | |
Интерфакс: Создание единого общедоступного хранилища информации эмитентов | Центр раскрытия корпоративной информации | Скачать (pdf , 1.1 Mb) | |
Agroliga group (Украина): Подготовка Agroliga group к верхней площадке WSE | Бабаев Д., Адамович Б., Шурек А. | Скачать (pdf , 0.89 Mb) | |
Лизинг ИТ (Украина): Быть там, где инвестор – привлечение новых и удержание действующих инвесторов | Шестакова Е. | Скачать (pdf , 0.33 Mb) | |
Ukrlandfarming PLC (Украина): Per Aspera ad Astra (Через тернии к звездам) | Петрашко И., Ергиев А., Толпеко В. | Скачать (pdf , 0.79 Mb) |
Название кейса | Авторы | Место | Тип и размер файла |
МРСК Центра: Эффективное взаимодействие российского эмитента | Мирошниченко Т. | 1 место | Скачать (pdf , 1.26 Mb) |
Группа ЭФКО: ШАШЕЧКИ или ЕХАТЬ: Проблема выбора синдиката банков и площадки для листинга российской компании малой капитализации | Щур М. | 2 место | Скачать (pdf , 0.37 Mb) |
Milkiland N.V. (Нидерланды): Антикризисный менеджмент IR-команды Milkiland N.V. во время ограничения экспорта сыров в РФ | Трифонов С., Романченко С. | 3 место | Скачать (pdf , 0.99 Mb) |
TRData Limited (Украина): Как украинцы изобрели свой бюджетный Bloomberg – TRData | Пасечников А., Спорыш Ю. | Скачать (pdf , 0.36 Mb) | |
МРСК Центра и Приволжья: IR-деятельность в условиях регуляторных шоков | Колтунов В. | Скачать (pdf , 0.45 Mb) | |
ФСК: Формирование новых подходов к развитию отношений с инвесторами | IR-команда | Скачать (pdf , 0.3 Mb) |
Название кейса | Авторы | Место | Тип и размер файла |
МРСК Центра: Реализация эффективной IR стратегии, направленной на привлечение профильных инвесторов и повышение ликвидности акций Компании | Мирошниченко Т., Мащенко Н., Терников С. | 1 место | Скачать (pdf , 0.81 Mb) |
Северсталь: глобальная перестройка имиджа в глазах инвесторов | Залужский В., Иванов Н., Кривохижин С. | 2 место | Скачать (pdf , 1.39 Mb) |
Лизинг ИТ (Украина): Продажа эмитентом корпоративных облигаций частным инвесторам – первый успешный опыт в Украине | Шестакова Е. | 3 место | Скачать (pdf , 0.33 Mb) |
Агрохолдинг Авангард (Украина): Вторая точка опоры: как Авангард стал дважды публичной компанией в течение одного года. Опыт дебютного выпуска еврооблигаций | Корольчук В., Сарана О., Мягкоход В. | Скачать (pdf , 0.18 Mb) | |
Газпром энергохолдинг: Новый формат проведения Дня аналитика и инвестора группы компаний "Газпром энергохолдинг". 5 правил Analyst & Investor Day или IR событие года | Ворончихин Д. | Скачать (pdf , 0.16 Mb) |
Название кейса | Авторы | Место | Тип и размер файла |
Банк Возрождение: Социальные медиа, как инструмент IR-стратегии (стр.6) | Клинков С. | 1 место | Скачать (pdf , 1.27 Mb) |
IBS-Group: Улучшение ликвидности ценных бумаг за счет изменения стандарта листинга (котировального списка) (стр.16) | Иванов Д. | 2 место | Скачать (pdf , 1.27 Mb) |
ДТЭК: IPO префов (стр.23) | Толкач А. | 3 место | Скачать (pdf , 1.27 Mb) |
АФК Система: Разворот инвестиционной истории корпорации на фоне кризиса – новые возможности роста (стр.27) | Архипов М. | Скачать (pdf , 1.27 Mb) | |
МРСК Северного Кавказа: IR в условиях ограниченности ресурсов и неочевидных конкурентных преимуществ (стр.34) | Куцевич А. | Скачать (pdf , 1.27 Mb) | |
Кузбасская Топливная Компания: Американские горки (стр.43) | Румянцев А. | Скачать (pdf , 1.27 Mb) | |
Северо-Западный Телеком: Таргетированный анализ восприятия компании sell-side аналитиками (стр.50) | Исламов И. | Скачать (pdf , 1.27 Mb) | |
Транскредитбанк: IR "с нуля": шаг за шагом (стр.56) | Мосина О. | Скачать (pdf , 1.27 Mb) | |
Диод: Ключ от многих дверей (стр.63) | Голубев М. | Скачать (pdf , 1.27 Mb) | |
Ленэнерго: British Petroleum. Gulf of Mexico Disaster (стр.67) | Крылова А. | Скачать (pdf , 1.27 Mb) | |
Мосэнергосбыт: Повышение рыночной стоимости компании – комплексная задача (стр.73) | Румянцев О. | Скачать (pdf , 1.27 Mb) | |
ГК ПИК: Сохранение открытости – действенный инструмент IR для успешного влияния на рынки даже на фоне кризиса (стр.80) | Салкай В. | Скачать (pdf , 1.27 Mb) |
Название кейса | Авторы | Место | Тип и размер файла |
Evraz Group: Антикризисные коммуникации: возвращение доверия инвесторов и кредиторов (стр.4) | Борейко А. | 1 место | Скачать (pdf , 0.64 Mb) |
Банк Возрождение: Презентация годовой отчётности банка в условиях кризиса, на пике негативных настроений и пессимистичных ожиданий (стр.11) | Клинков С. | 2 место | Скачать (pdf , 0.64 Mb) |
Уралсиб: Прогноз – дело тонкое. Раскрытие текущих и прогнозных финансовых результатов компании в условиях острой фазы стагнации сектора и экономики (стр.14) | Аветиков А. | 3 место | Скачать (pdf , 0.64 Mb) |
Атоэнергопром: Атомный рейтинг (стр.17) | Кувшинов Р. | Скачать (pdf , 0.64 Mb) | |
Amtel-Vredestein N.V. (Голландия): IR-кейс компании Amtel N.V. (стр.25) | Аржанова Я. | Скачать (pdf , 0.64 Mb) | |
ГК Нутритэк: Перекресток семи морей. Investor Relations как основа функции комплексной коммуникации (на примере небольшой публичной компании с контролирующим акционером) (стр.28) | Кунашев Ю. | Скачать (pdf , 0.64 Mb) | |
ЮТК: 2009 – сложный, но удачный год (стр.34) | Плеханов В. | Скачать (pdf , 0.64 Mb) |
Название кейса | Авторы | Место | Тип и размер файла |
М.Видео: Диверсификация акционерной базы компании. Привлечение отраслевых инвесторов в акционерный капитал (стр.3) | Давыдов Д. | 1 место | Скачать (pdf , 1.39 Mb) |
Северсталь: Повышение капитализации компании после IPO (стр.6) | Дружинин Д. | 2 место | Скачать (pdf , 1.39 Mb) |
Альянс Банк (Казахстан): IR в условиях кредитного кризиса (стр.9) | Тё В. | 3 место | Скачать (pdf , 1.39 Mb) |
Газпром нефть: Не верь ушам своим! (стр.12) | Сидоркина А. | Скачать (pdf , 1.39 Mb) | |
ОГК-1: IR в условиях презентации (стр.14) | Дюжинов А. | Скачать (pdf , 1.39 Mb) | |
НОВАТЭК: Раскрытие информации: превращаем негатив в позитив (стр.17) | Теребенин Д. | Скачать (pdf , 1.39 Mb) | |
Акрон: Проблемы раскрытия информации для компаний, торгующих на LSE (стр.18) | Попов И. | Скачать (pdf , 1.39 Mb) | |
Холдинг МРСК: Особенности взаимодействия с акционерами - физическими лицами в ходе реорганизации РАО "ЕЭС России" (стр.19) | Степанова М. | Скачать (pdf , 1.39 Mb) | |
Казкоммерцбанк (Казахстан): IR-бюллетень как инструмент информирования инвесторов (стр.22) | Нурсипатова А. | Скачать (pdf , 1.39 Mb) | |
Мечел: Как мы разъяснили Якутию миру (стр.24) | Толкач А. | Скачать (pdf , 1.39 Mb) | |
Банк Санкт-Петербург: Создание временной депозитарной программы при выходе на IPO (стр.28) | Городный Е. | Скачать (pdf , 1.39 Mb) | |
ТГК-2: Постановка работы с аналитиками (стр.30) | Шишаков А. | Скачать (pdf , 1.39 Mb) | |
ЮТК: Стратегия эффективной коммуникации в целях повышения ликвидности акций ОАО "ЮТК" (стр.32) | Плеханов В. | Скачать (pdf , 1.39 Mb) | |
Дальэлектросвязь: Развитие IR функции из информационной в маркетинговую деятельность на международном рынке капитала (стр.35) | Белозерова Т. | Скачать (pdf , 1.39 Mb) | |
КОМСТАР-ОТС: Выполнение обещаний, данных во время IPO (стр.41) | Елисеева М. | Скачать (pdf , 1.39 Mb) | |
Северо-Западный Телеком: Навстречу международным инвесторам (стр.43) | Кротова А. | Скачать (pdf , 1.39 Mb) | |
ГК ПИК: Репутация и размер имеют значение: Как повысить популярность и узнаваемость компании (стр.46) | Салкай В. | Скачать (pdf , 1.39 Mb) | |
Amtel-Vredestein N.V. (Голландия): IR в условиях двойного финансового кризиса - как в финансах компании, так и на международных рынках (стр.49) | Аржанова Я. | Скачать (pdf , 1.39 Mb) | |
Сэтл Групп: Постановка работы IR-подразделения в компании малой и средней капитализации (small- и midcap) (стр.54) | Царькова Н. | Скачать (pdf , 1.39 Mb) | |
Банк Возрождение: Первое размещение акций российского банка среди иностранных инвесторов (стр.56) | Виноградова Ю. | Скачать (pdf , 1.39 Mb) | |
Детский мир - Центр: Работа IR в непубличной компании (стр.60) | Войтенков Г. | Скачать (pdf , 1.39 Mb) | |
АФК Система: IR в крупном холдинге (стр.62) | Ким П. | Скачать (pdf , 1.39 Mb) | |
ИБС: Bank of Georgia: IR в условиях кризиса (стр.65) | Матовников М. | Скачать (pdf , 1.39 Mb) | |
ИБС: Куда делась ликвидность акций (стр.69) | Матовников М. | Скачать (pdf , 1.39 Mb) | |
ИБС: IR-сазе: Влияние дивидендов на капитализацию (стр.74) | Матовников М. | Скачать (pdf , 1.39 Mb) |
Название кейса | Авторы | Место | Тип и размер файла |
Годовой отчет EVRAZ plc за 2015 год: как удалось повысить глубину раскрытия при сокращении сроков и опубликовать одновременно PDF и онлайн версии | Винокуров К., Кожевников А. | Скачать (pdf , 0.62 Mb) | |
Улучшение IR сайта как инструмент развития взаимодействия с инвестиционным сообществом: пример Аэрофлота | Напольнов А., Билецкая Е. | Скачать (pdf , 4.34 Mb) |
Название кейса | Авторы | Место | Тип и размер файла |
Компании традиционной экономики: От Investor relations к ESG: практика ПАО "РусГидро" по повышению рейтингов устойчивого развития | Кочетков М. | 1 место | Скачать (pdf , 1.52 Mb) |
Компании цифровой экономики: Блокчейн-протокол Universa - привлечение финансирования посредством краудфандинга (продажи токенов) | Бородич А. | 1 место | Скачать (pdf , 3.56 Mb) |
Компании традиционной экономики: Новый корпоративный сайт Норникеля - эффективный слуга многих господ. Построение сайта в интересах широкого круга внутренних заказчиков и внешних стейкхолдеров с решением комплекса коммуникационных задач (и проблем) | Кожевников А. | 2 место | Скачать (pdf , 0.9 Mb) |
Компании цифровой экономики: Инвестиции в ICO на самом быстрорастущем рынке - платформа инвестиций SmartValley | Воронин А. | 2 место | Скачать (pdf , 0.83 Mb) |
Компании традиционной экономики: ESG roadshow – наилучшие практики на примере российской компании | Ойрах М. | 3 место | Скачать (pdf , 0.7 Mb) |
Компании цифровой экономики: Доступность венчурных фондов для частных инвесторов с помощью инструмента ICO | Сорокин В. | 3 место | Скачать (vnd.openxmlformats-officedocument.presentationml.presentation , 0.86 Mb) |
Компании традиционной экономики: Сбережение с обеспечением: инновационный метод привлечения средств частных инвесторов в микрофинансовый бизнес | Демченко А. | Скачать (pdf , 0.61 Mb) | |
Компании традиционной экономики: Рекомендации по использованию инструментов Investor Relations для повышения инвестиционной привлекательности туристической отрасли России (на примере успешного опыта Правительства Калининградской области) | Данилов М. | Скачать (pdf , 2.04 Mb) | |
Компании традиционной экономики: The UK’s First Electronic ASM: How Jimmy Choo Broke the Mold in 2016 | EQS Group (Германия) | Скачать (pdf , 0.49 Mb) | |
Компании традиционной экономики: Проактивное таргетирование как способ повышения эффективности IR-программы | Шабалин А. | Скачать (pdf , 1 Mb) |
Название кейса | Авторы | Место | Тип и размер файла |
Penenza - Запуск народного краудлендинга | Бубнова Я. | 1 место | Скачать (pdf , 1.66 Mb) |
Апгрейд вебсайта для инвесторов от “Negative” до “Positive”: пошаговая инструкция от МТС | Тимошенко В. | 2 место | Скачать (pdf , 0.38 Mb) |
Количественная оценка эффективности IR-подразделения: практика ПАО «Ленэнерго» | Ким П. | 3 место | Скачать (pdf , 0.78 Mb) |